Tennis. FFT - Gilles Moretton, candidat à sa propre succession : "On n'a pas fini"

Sans surprise, Gilles Moretton sera candidat à sa propre succession en fin d'année, lors des élections pour la présidence de la Fédération Française de Tennis. Elu en 2021, l'ancien 65e joueur mondial a traversé des périodes de turbulences mais considère que sa mission n'est pas terminée, comme il l'a expliqué à l'AFP. Pour rappel, Gilles Moretton avait été secoué par des affaires de détournement de biens et de corruption, toujours niées par le président de la FFT. De plus, le mauvais climat social avait été pointé du doigt, avec un régime autoritaire qui avait conduit à de nombreux départs.

Vidéo - Mauresmo et Moretton, leur bilan de Roland-Garros 2024

 

"Le tennis français est en pleine accélération. On n'a pas fini..."

"Le tennis français est en pleine accélération. On n'a pas fini et je pense que tant qu'on n'a pas fini, on a tous envie de surfer sur cette dynamique", a expliqué Moretton à l'AFP, tout en admettant être "conscient qu'il y a des choses qui ont été mal faites". Concernant le climat social tendu, l'ancien joueur de 66 ans a rappelé avoir mis en place des mesures. "Il y a eu une crise aiguë mais elle a été prise très au sérieux. On a déclenché avec le CSE un diagnostic qu'on aura très bientôt. Et des mesures ont déjà été prises d'écoute psychologique, etc, etc... D'autres mesures seront prises. Mais déjà aujourd'hui, on a retrouvé beaucoup de sérénité" Pour rappel, en mars dernier, Stéphane Morel avait été nommé directeur général en remplacement de Caroline Flaissier. Cette dernière avait été mise à pied en février, notamment après une lettre ouverte d'une centaine de salariés, via ses représentants, qui avaient dénoncé les conditions de travail et le climat social fin janvier.

FFT : une lettre ouverte de salariés de la FFT dénonçant le climat social #fft #Moretton #RMCSport #tennis #RolandGarros https://t.co/a0Eya6qgJX #tennis

— TennisActu (@TennisActu) February 5, 2024

 

L’élection du président de la FFT a commencé dès septembre : les présidents de clubs compteront pour la moitié des voix et les dirigeants de Ligues et de Comités pour la seconde. Le scrutin se terminera lors de l’assemblée générale élective du 14 décembre 2024. Souvenez-vous... Gilles Moretton lors de son élection en 2021 !

 

LE MOUVEMENT « UNIS POUR NOTRE FÉDÉRATION » PUBLIE SON PROGRAMME 2025-2028

Dans le cadre des élections de la Fédération Française de Tennis, l’équipe de Gilles Moretton, président sortant de la FFT, présente le bilan du mandat écoulé et son programme 2025-2028. Élu en février 2021, Gilles Moretton explique les raisons de cette candidature. « Depuis près de quatre ans, nous avons pu déployer notre programme et avons mis en œuvre près de la totalité des actions promises. Nous souhaitons consolider ces avancées et continuer de soutenir le développement des clubs et la diversification des pratiques, tout en restant à l’écoute des attentes et problématiques des clubs, des bénévoles, des dirigeants et encadrants comme des pratiquants. C’est un travail de longue haleine qui va continuer de porter ses fruits dans les années à venir. » * Consultez le programme "Unis Pour notre Fédération"

Le bilan de ce mandat présente des avancées significatives pour le tennis en France et ses disciplines associées (paratennis, beach tennis, padel, courte-paume, pickleball) : 

-        Un nombre de licenciés en pleine croissance, +23 % (de 950 000 à 1 170 000, dont 66 000 licences padel) 

-        Un soutien financier aux clubs augmenté de 64 % (de 20 M€ à 33 M€)

-        Le renforcement de la proximité avec les clubs (3 000 clubs visités et 4 000 dirigeants rencontrés)

-        La diversification des pratiques ludiques (urban tennis, beach tennis, tennis à l’école, padel et dernièrement le pickleball) et le dynamisme de la pratique féminine

-        La modernisation de l’enseignement (Shortennis, brigade Tennis Cooleurs)

-        Les progrès de la formation vers le haut niveau, avec l’élargissement de la base de détection des jeunes talents (+50 % de filles et +70% de garçons), la responsabilisation des projets, des résultats prometteurs chez les jeunes (deux meilleurs 19 ans et le meilleur 20 ans à l’ATP) et une place de choix dans le tennis mondial (première nation chez les hommes dans le top 100 et 200 ATP et troisième chez les femmes dans le top 200 WTA) 

-        Une démarche sociétale et environnementale qui s’est structurée : nouvelle ligne budgétaire de 200 000 € dédiée aux projets RSE des clubs, émergence des clubs labellisés « Club Santé », « Club Engagé », « Club Écoresponsable », et des grands événements toujours plus écoresponsables

-        Le nouvel essor du paratennis : création d’un pôle dédié, +276 % de tournois, opération « tous en fauteuil », 50 nouveaux clubs référencés, 120 heures d’intervention dans les collèges et centres de rééducation

-        Le doublement des places à Roland Garros dédiées aux licenciés

-        La démocratie au sein de la gouvernance : adoption du vote des clubs, rétablissement d’un Comité Fédéral pluraliste (ouvert aux membres issus d’autres listes), limitation du nombre de mandats successifs du président de la FFT et des présidents de ligues

Sur ces bases, le programme présenté par UNIS POUR NOTRE FÉDÉRATION a pour ambition de poursuivre le développement des quatre axes de la politique fédérale, de manière équilibrée : la vie des clubs et des licenciés, les pratiques, la formation vers le haut niveau et les grands événements.

Il s’appuiera sur plusieurs mesures phares :

-        Une aide financière aux clubs doublée (de 33 à 60 M€) et la création de « Solidarité Clubs », programme d’aide à la mutualisation des clubs

-        La création de nouveaux diplômes d’enseignants liés aux besoins spécifiques des clubs

-        Une action en faveur de la terre battue : quadruplement de l’aide à l’entretien de la terre battue traditionnelle, doublement de l’aide à la construction de terrains en terre battue traditionnelle, +70 % des aides au remplacement des courts en béton poreux

-        La multiplication des actions de proximité « tennis pour tous » (objectif 500 opérations et 600 000 personnes touchées) et « tennis santé » (objectif 1 200 clubs labellisés)

-        La poursuite de la modernisation des écoles de tennis (objectif 3 000 clubs formés)

-        L’intensification de la détection notamment chez les U10 (objectifs 1 500 enfants détectés)

-        La poursuite de l’évolution de la personnalisation des projets d’élite

-        La création d’une base d’entraînement sur terre battue dans le sud de la France

-        Le doublement du budget dédié au paratennis incluant le tennis fauteuil, le tennis pour sourds et malentendants et le blind tennis (de 2,5 à 5 M€)

-        Le triplement de pistes de padel (objectif 6 000 pistes)

-        L’inscription dans les statuts de l’incessibilité du tournoi de Roland Garros

-        La proposition d’instauration de la parité dans les six premiers postes des instances